Care sunt procedurile standard de operare in hr Brasov?

Pe masura ce companiile cresc, responsabilitatile departamentului de resurse umane sau hr Brasov se extind. Multe sarcini externalizate sunt aduse la nivel intern si mai multe initiative de gestionare a angajatilor sunt adaugate la functia de resurse umane.

In ceea ce priveste intreprinderile mici care nu au crescut pana la un punct, acestea au nevoie de un departament de resurse umane cu mai multe persoane.

Necesita de asemenea si utilizarea procedurilor standard de resurse umane care acopera elementele de baza ale managementului angajatilor. In continuare vom discuta mai multe lucruri despre activitatatile specialistilor de la departamentele de resurse umane.

HR Brasov se ocupa de planificarea personalului

Una dintre primele proceduri standard ale departamentelor de resurse umane este reprezentat de planificarea nevoilor de personal ale companiei, acum si in viitorul apropiat. Acest lucru previne angajarile reactionare si o structura organizatorica slaba.

Conducatorii afacerilor ar trebui sa se consulte cu expertii in domeniul resurselor umane, pentru a creea o organigrama, completata cu functii si fise de post, pentru situatia dvs. actuala a companiilor, si pentru indeplinirea criteriilor de crestere anticipate.

Politici si proceduri

O alta procedura standard pentru HR Brasov este crearea unui ghid al politicilor si procedurilor companiei. Acest lucru nu va ajuta doar sa va informati angajatii despre cum sa se integreze in compania dvs., ci va ajuta sa indepliniti cerintele legale pentru un tratament echitabil al angajatilor.

Un manual al companiei acopera subiecte precum prezenta, imbracamintea la birou, procedura de plata, rambursarea cheltuielilor, nemultumirile, revizuirile anuale si hartuirea.

Angajari si concedieri

Una dintre functiile cheie ale resurselor umane este angajarea si rezilierea contractelor de munca a angajatilor.

Nu numai ca procedurile dumneavoastra standard sunt esentiale pentru a aduce cei mai buni oameni in companie, dar va impiedica si sa incalcati legile muncii atunci cand angajati si concediati lucratori.

Personalul dvs. din departamentul hr Brasov ar trebui sa acopere crearea fiselor postului, scrierea si plasarea anunturilor de locuri de munca vacante, evaluarea cererilor, interviuri, stabilirea beneficiilor si a compensatiilor si procedurile pas cu pas de reziliere.

Beneficii si compensatii

Niciun supervizor nu ar trebui sa ofere salariu si beneficii unui potential angajat folosind parametri personali, iar procedurile de resurse umane stabilesc repere obiective pentru salariu si beneficii. Unele beneficii ale angajatilor trebuie sa indeplineasca cerintele de echitate.

Daca persoana dvs. de resurse umane nu este un expert in planificarea beneficiilor, ea poate lucra cu un furnizor de beneficii contractuale sau se poate intalni cu furnizorul dvs. de asigurari pentru a analiza diferitele beneficii voluntare pe care le ofera, cum ar fi asigurarea dentara, de sanatate, de vedere si de invaliditate la costuri reduse.

Managementul angajatilor

Un departament de resurse umane hr Brasov ar trebui sa aiba standarde pentru gestionarea angajatilor, inclusiv instruire, disciplina, analize anuale si moralul angajatilor. HR se ocupa de initiative precum recunoasterea angajatilor si programele de wellness. Departamentul dvs. de resurse umane ar trebui sa lucreze cu sefii de departamente si supraveghetorii de la caz la caz pentru a se asigura ca fiecare angajat este tratat corect si ajutat sa isi atinga potentialul maxim.